TALLER DE SECRETOS PARA DOMINAR EL CONTROL DE CAMBIOS EN PROYECTOS
con la Lic. Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP
OBJETIVO
En este taller aprenderás todo lo que necesitas saber para controlar efectivamente los cambios de tus proyectos, megaproyectos y programas. También aprenderás a elaborar un procedimiento de control de cambios útil que se pueda implementar en tu organización.
Aprenderás entre otras cosas sobre el impacto de la gestión inapropiada de cambios, el origen de los cambios, la solicitud y evaluación de los cambios, los procesos formales de control de cambios, plantillas, ejemplos reales de sistemas de control de cambios, demo de software para control de cambios y otros temas más. Solicítanos el temario del curso.
TESTIMONIOS
Fabián Moreno, PMP
Coordinador de Oficina de Proyectos, Mansarovar Energy, Colombia.
DURACIÓN
1 día: 8 horas.
APLICA A
Todas las industrias.
¿QUIÉNES DEBEN ASISTIR?
Personas que participan en la planificación, ejecución y/o control de proyectos y programas, directores de proyectos o programas, integrantes de equipos de proyectos o de la PMO, patrocinadores y gerentes vinculados a proyectos.
NIVEL
Intermedio – Avanzado.
IDIOMAS
Disponible en inglés y español.
PRE-REQUISITOS
Entendimiento básico de dirección de proyectos o experiencia equivalente.
PDUs
Si eres PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-SP, o PMI-RMP, usa el diploma de este curso para mantener tu certificación. Reporta tus PDUs en la PDU Category B: Continuous Education.