Taller del Libro SECRETOS PARA DOMINAR LA

Gestión de Riesgos

con la autora Lic. Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP

OBJETIVO

Un curso diferente que te va a fascinar! El más vendido en el tema en el mundo de habla hispana! Basado en el exitoso libro de Liliana Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos – Tercera Edición, primer libro del tema en español y el de mayor ventas a la fecha. Si bien se enfoca en proyectos, aplica y es de gran valor para áreas operativas. Va mucho más allá de lo básico, o del capítulo de riesgos de la Guía PMBOK. Te enseñará lo último de la disciplina a nivel mundial y en herramientas y conceptos avanzados e innovadores de la gestión de riesgos en proyectos, los pasos para su gestión, habilidades blandas y comunicación de riesgos, riesgos típicos por área del proyecto (riesgos asociados al costo, a la calidad, al cronograma, a las adquisiciones, etc.), cálculo de contingencias, modelo de madurez, revisión de software cuali-cuantitativo, características de un buen gerente de riesgos y del plan de riesgos, ejemplo de cómo gestiona el Depto. de Transporte de California, NASA, BOEING, PMI, BID, Canal de Panamá, FLUOR, Bechtel, y otros. Creado y enriquecido con la experiencia global, diversa, y de investigación de una autora de primer nivel, con ejemplos de sus clientes a nivel mundial de compañías, proyectos y megaproyectos líderes y de alto desempeño. Contáctanos para solicitar el temario detallado del taller. Una síntesis está a continuación:

CONTENIDOS

Conceptos y beneficios de la gestión de riesgos en proyectos

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¿Cómo se planifica la gestión de riesgos?

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¿Cómo se identifican y documentan los riesgos?

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¿Cómo se analizan los riesgos?— Análisis cualitativo

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¿Cómo se analizan los riesgos?—Análisis numérico

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¿Cómo prepararse para enfrentar los riesgos?

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¿Cómo se ejecutan los planes y controlan los riesgos?

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¿Cómo se lleva todo a la práctica?

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¿Cómo tratar riesgos relativos a las distintas áreas de gestión?

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¿Cómo comunicar los riesgos efectivamente?

Caso: La comunicación como clave en el proyecto del rescate de 33 mineros chilenos. Reglas efectivas para comunicar el riesgo. Pautas para crear el mensaje y comunicarlo. Errores comunes. Teorías a considerar. ¿Cómo planificar la comunicación de los riesgos? Consideraciones, modelos, canales, riesgos típicos en las comunicaciones del proyecto.

¿Cómo son los que gestionan riesgos con éxito?

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¿Qué software hay para la gestión cualitativa de riesgos y qué es importante aprender de ellos?

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¿Qué software hay para analizar los riesgos numéricamente y cómo usarlo?

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Lecciones sobre riesgos y plantillas para gestionar riesgos

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TESTIMONIOS

“Destaco un aspecto muy importante de este libro y tiene que ver con los “prejuicios” que aún persisten en muchos profesionales de las diversas especialidades en relación a los riesgos y su abordaje. Más de una vez nos encontramos con gerentes y directores, de toda especialidad y nivel jerárquico, que tienen una percepción negativa de los riesgos, es decir, para ellos los riesgos “se padecen”. En cambio, del libro surge una visión superadora y muy beneficiosa: los riesgos en sí no son buenos ni malos, sino que son propios de los proyectos, de modo que un proyecto exitoso es aquel que ha logrado gestionar adecuadamente los riesgos inherentes a sus objetivos y desafíos.

El libro tiene un muy buen equilibrio entre la teoría y su aplicación práctica, ya que siempre después de cada concepto se brinda un caso o una situación concreta que permite “bajarlo a tierra”. Es precisamente la riqueza de estos casos reales y prácticos lo que hace muy amena la lectura y refleja, además, la amplia experiencia de la autora. Recomiendo fervientemente la lectura de este libro.”

Docente de Dirección de Proyectos, Universidad Austral

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Cada participante recibe GRATIS este libro firmado por la autora.

FORMATO Y DURACIÓN

In-company o abierto al público. Formatos de 16, 24 o 40 horas. La duración varía por fecha y país, vea el Calendario.

APLICA A

Todas las industrias.

¿QUIÉNES DEBEN ASISTIR?

Gerentes de riesgos de proyectos, de programas, u operativos, o quienes desean aprender sobre ello, directores de proyectos o programas, analistas de riesgo, gerentes funcionales, analistas de procesos, ingenieros, integrantes de equipos de proyectos u oficinas de proyectos, analistas de costos, especialistas en gestión del tiempo del proyecto, patrocinadores de proyectos y quienes preparan la certificación PMI-RMP®, PMP®, CAPM® o certificaciones de riesgos.

NIVEL

Intermedio – Avanzado.

IDIOMAS

Disponible en español e inglés.

PDUs

Si eres PMP, PMI-SP, o PMI-RMP, usa el diploma del taller para mantener tu certificación. Reporta tus PDUs en la PDU Category: Cat. B: Continuous Education.

FORMATOS
  • Clase Virtual
  • Clase Tradicional
  • Intensivo
  • Estándar