PARA PROYECTOS, MEGAPROYECTOS, PROGRAMAS Y PMOs

Crear u Optimizar Procesos de Gestión de Alcance

OBJETIVO DEL SERVICIO

La Lic. Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP ofrece servicios de consultoría para definir, con el personal de proyectos o programas de las empresas clientes, los siguientes procesos de gestión del alcance:

  • Recopilar requerimientos
  • Definir el alcance
  • Crear la EDT o WBS
  • Verificar el alcance
  • Controlar el alcance

DIFERENCIADOR DEL SERVICIO

Una de las áreas de conocimiento donde Liliana es reconocida como experta internacional, tanto en el mundo de habla hispana como en inglés, es el área de gestión del alcance del proyecto. Ella es autora del Project Management Institute (PMI) en este tema y su libro Secrets to Mastering the WBS in Real-World Projects es reconocido como best-seller por PMI desde el año 2009.

CLIENTES DEL SERVICIO

Empresas líderes en el mundo en diversas áreas, basan sus procesos de gestión del alcance en las recomendaciones de Liliana. Ellos incluyen DELL en México, Telefónica en Ecuador, ANTAMINA en Perú, AVIANCA en El Salvador, entre otros. Vea la lista de clientes.

TESTIMONIOS

“Contábamos con procesos de gestión del alcance pero decidimos revisarlos en base a mejores prácticas publicadas por Liliana y fue un gran aporte a su optimización. En el proceso de creación de la WBS nos basamos en los pasos para crear una WBS valiosa que propone Liliana. Fue crucial contar con su experiencia y contribución.

── D. Arana. Oficina de Proyectos, Compañía Minera ANTAMINA, Perú
Antamina
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FORMATO Y DURACIÓN

In-company. 1 a 2 días por proceso.

APLICA A

Todas las industrias.

IDIOMAS

Disponible en español e inglés.

MODALIDAD
  • Presencial
  • Virtual