El triángulo del talento del PMI es algo que toda persona que aspire a obtener y/o mantener una certificación del PMI debe saber. Por ejemplo, si quieres certificarte como PMP, PMI-RMP, PgMP, etc. debes conocer este triángulo y sus implicancias para certificarte así como para reportar PDUs. En este blog te informo lo que debes saber al respecto.
Este triángulo representa el conjunto de habilidades que, según el Project Management Institute (PMI), toda persona que practica la dirección de proyectos, programas y portafolios (PPM) debe tener. Un profesional de proyectos, programas, o portafolios debe tener:
- Habilidades técnicas (de gestión de proyectos, programas o portafolios),
- Habilidades de gestión de negocios y estrategia, y
- Habilidades blandas (lado del triángulo llamado liderazgo)
Para PMI no es suficiente con tener habilidades técnicas para gestionar un proyecto. Se debe también tener habilidades blandas y un conocimiento de gestión de negocios y estrategia.
¿Pero qué significa esto para las certificaciones del PMI o para quienes cuentan con una de sus certificaciones? Significa que a partir de ahora, cada persona certificada DEBERÁ REPORTAR LAS PDUS DE LA CATEGORÍA “EDUCACIÓN” CON UN MÍNIMO DE PDUS EN CADA LADO DEL TRIÁNGULO.
Por ejemplo, si eres PMP, debes reportar un mínimo de 35 PDUs, de las cuales al menos 8 PDUs deben corresponder a habilidades técnicas, 8 PDUs a habilidades blandas, y 8 PDUs a habilidades de negocios y estrategia. Las restantes 11 PDUs que precisas para completar las 35 horas, pueden corresponder a cualquiera de los tres lados del triángulo. Por ejemplo, dichas 11 PDUs podrían también ser de educación sobre habilidades técnicas, como por ejemplo, 11 PDUs u 11 horas de un curso de gestión de riesgos.
- Mínimo de 35 PDUs en Educación
- Mínimo de 8 PDUs en el lado de habilidades técnicas
- Mínimo de 8 PDUs en el lado de habilidades blandas
- Mínimo de 8 PDUs en el lado de habilidades de negocios
- Las restantes 11 PDUs pueden ser de cualquier lado del triángulo
Es decir, yo puedo reportar 8 PDUs de un curso de Gestión de Proyectos, 8 PDUs de un curso de Motivación, 8 PDUs de un curso de Gestión de Portafolios (que cubre negocios y estrategia), y 11 PDUs de un curso de riesgos, tiempo, adquisiciones, etc.
- Mínimo de 18 PDUs en Educación
- Mínimo de 4 PDUs en el lado de habilidades técnicas
- Mínimo de 4 PDUs en el lado de habilidades técnicas
- Mínimo de 4 PDUs en el lado de habilidades de negocios/estrategia
- Las restantes 6 PDUs pueden ser de cualquier lado del triángulo
Ahora, ¿qué tipo de capacitación se incluye en cada lado del triángulo? A continuación explico con mayor detalle cada lado del triángulo.
Este lado del triángulo incluye el conocimiento, las habilidades y el conocimiento relativo a dominios específicos de gestión de proyectos, programas o portafolios, pero solamente los aspectos técnicos de realizar dicho trabajo o rol.
La capacitación técnica va a depender de la certificación. Por ejemplo. Si tienes una certificación PMI-RMP, tu capacitación será sobre gestión de riesgos, y si tienes una certificación PfMP, tu capacitación será sobre gestión de portafolios, pero en ambos casos es sobre algo técnico. Si eres PMP la capacitación puede ser sobre WBS, riesgos, cronogramas, interesados, etc.
Incluye por ejemplo cursos de:
- Gestión de programas y portafolios
- Gestión de proyectos
- Control de cambios
- Gestión del alcance y WBS
- Prácticas ágiles
- Análisis del valor ganado
- Gestión del desempeño
- Gestión de requerimientos
- Cronogramas
- Estimación de costos
Este lado del triángulo incluye el conocimiento, las habilidades y el conocimiento relativo a la experticia de la industria y organización que mejora el desempeño y ayuda a entregar mejores resultados para el negocio.
Tiene que ver con has habilidades para conectar tu trabajo con la estrategia de la organización a fin de entregar los proyectos. Implica tener un entendimiento general del contexto de los negocios donde se realizan los proyectos.
Este conocimiento varía según la industria, por ejemplo, tener conocimiento de proyectos mineros o de construcción o de informática, etc.
Incluye por ejemplo cursos de
- Gestión de portafolios
- Gestión de beneficios
- Planificación estratégica
- Modelos y estructuras de negocios
- Satisfacción del cliente
- Estándares de la industria
- Cumplimiento regulatorio y legal
- Finanzas
- Operaciones
- Gestión de la complejidad
- Etc.
Este lado del triángulo incluye el conocimiento, las habilidades y el conocimiento relativo a motivar y guiar a otros. Son las habilidades que ayudan a una organización a lograr las metas de su negocio. El PMI lo llama el lado del triángulo de habilidades de LIDERAZGO. En mi opinión hubiera sido mejor llamarlo el lado de las HABILIDADES BLANDAS porque no solamente implica capacitación de liderazgo sino de habilidades blandas en general como motivación, resolución de problemas, etc.
Esta capacitación aplica a todas las certificaciones del PMI.
Incluye por ejemplo cursos de:
- Negociación
- Gestión de conflictos
- Motivación
- Influenciar a otros
- Tormenta de ideas
- Coaching y mentoring
- Habilidades interpersonales
- Resolución de problemas
- Trabajo en equipo
- Inteligencia emocional
- Etc.
Quedo a tus órdenes si precisas capacitación en cualquiera de los lados del triángulo, te ofrezco cursos estándares o a medida. Puedes contactarme para conversar. Dicto talleres in-company en todo el mundo, en inglés o en español y los mismos los contratas únicamente a través mío. No tengo representantes locales. Puedes también ver mi calendario de cursos donde con algunas compañías me invitan para realizar mi taller en varios países. También puedes comprar mis libros ya que puedes reportar PDUs con lectura de libros. Cordialmente, Lic. Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP
