Aprende qué son, dónde puedes encontrarlos y porqué es necesario que las empresas los consideren en sus riesgos estratégicos, operacionales, de proyectos, programas y/o portafolios.
Cada día más escuchamos hablar de riesgos emergentes, pero ¿Qué son?
Conocé la definición de estos, sus características más notables y algunos ejemplos.
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El mundo evoluciona muy rápido y también la gestión de riesgos. Conoce los desafíos para los gerentes de riesgos en el 2022
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conoce qué son los riesgos estratégicos de una empresa, por qué es tan importante gestionarlos y cuál es la situación actual entre las empresas sobre ellos.
En la gestión de riesgos hay una serie de conceptos sumamente relevantes y diferentes pero que algunos suelen confundir. Ellos son: apetito al riesgo, tolerancia al riesgo y capacidad. Escucha de que se trata.
En la gestión de riesgos hay una serie de conceptos sumamente relevantes y diferentes pero que algunos suelen confundir. Ellos son: apetito al riesgo, tolerancia al riesgo y capacidad.
Conoce la diferencia entre satisfacer los requisitos de reportabilidad de los riesgos versus gestionar los riesgos como una herramienta que contribuya con el desempeño.
Conoce mi experiencia con el uso del Bow-tie tanto en riesgos de proyectos como de operaciones, así como cuáles son mis recomendaciones para su uso, sus pros y contras.