El análisis de riesgos más usado es el cualitativo pero hay un mito de que sin un análisis cuantitativo, el análisis no es de valor ni suficiente. ¿Es así? ¿Cuándo y dónde se usa cada uno?
Conoce cómo asegurar que en la identificación, análisis, tratamiento, gestión y comunicación de riesgos haya transparencia. Esto tema no es teórico, está presente en la práctica.
Existe un debate entre algunos profesionales que enfrentan los enfoques ágiles a los tradicionales. Algunos argumentan que los enfoques ágiles llegaron porque los enfoques tradicionales "no funcionaron". ¿Es así?
Aprende porqué les debe importar la gestión de riesgos a los ejecutivos y porqué deberían involucrarse más en ella.
Conoce la situación de los proyectos y megaproyectos así como de su gestión de riesgos en la industria de Energía y recomendaciones al respecto.
Conoce la diferencie entre un especialista y un analista de riesgos y las características del primero para liderar el proceso de gestión de riesgos.
Conoce la importancia de la gestión integral de riesgos donde se integre la gestión de riesgos empresarial con la gestión de riesgos de proyectos, programas y portafolios.
Aprende qué es un programa y un portafolio o cartera de proyectos, así como cuáles son sus diferencias principales.
La industria de la construcción necesita de modo inminente profesionalizar su gestión de riesgos. Necesita desarrollar la capacidad de gestionar los riesgos o amenazas que enfrentan sus proyectos con profesionalismo. Liliana nos habla de esta necesidad en el mundo...
Liliana da su opinión de porqué en una compañía u oficina de proyectos se debería considerar gestionar las solicitudes de cambios de un proyecto o programa en forma online.