La tercera causa más importante de fracaso en proyectos a nivel mundial tiene que ver con una mala gestión del alcance. Un proyecto exitoso, realizado mediante un enfoque tradicional, no se construye a partir de una lista de tareas sino que comienza con un entendimiento y una definición clara del alcance del proyecto. Este curso te enseñará a definir y gestionar el alcance de un proyecto y/o programa poniendo foco en el uso de la Estructura de Desglose de Trabajo o EDT (o WBS por sus siglas en inglés, Work Breakdown Structure).

El mismo se basa en el libro best-seller Secrets to Mastering the WBS in Real-World Projects, publicado por PMI y dictado por su autora, Liliana Buchtik.

Tiene como objetivo que aprendas a dominar la gestión del alcance y el uso apropiado de la EDT como base para elaborar planes de programas y proyectos efectivos. Es el enfoque más práctico al tema disponible en el mercado y presenta cerca de 200 gráficos, impresiones de pantallas, cuadros comparativos, y ejemplos de proyectos reales que demuestren cómo usar la EDT, desde los conceptos más iniciales a los más avanzados para diversas industrias. Brinda herramientas y conceptos prácticos que los asistentes podrán aplicar en su trabajo de inmediato para lograr un impacto positivo en los resultados. Un curso de clase mundial.

La EDT es una de las herramientas más valiosas para el éxito de la gestión de proyectos y programas y Liliana ha capacitado a miles de profesionales en el tema ayudándolos a utilizarla para definir el alcance de proyectos y programas, y así reducir el tiempo de planificación, mejorar las estimaciones, disminuir el costo por retrabajos, mejorar la asignación de recursos y la planificación de adquisiciones, y profundizar la identificación de riesgos.