La gestión de portafolios de programas y proyectos es una disciplina con alto potencial cuando se gestiona en base a mejores prácticas internacionales. Es indispensable que quienes manejan carteras de programas, proyectos y/u operaciones, ya sea en Vicepresidencias de Proyectos, PMOs o Gerencias Funcionales, conozcan y aprovechen las mejores prácticas para aprender a seleccionar, priorizar y balancear los portafolios, así como a manejar la asignación de recursos entre proyectos o iniciativas, gestionar adecuadamente las interdependencias entre proyectos y componentes del portafolio, alinear el portafolio a la estrategia, gestionar los riesgos de la cartera, tomar decisiones con herramientas innovadoras como AHP, entre otros aspectos. Este tema es además, la evolución natural de carrera para muchos gerentes de proyectos.

En este curso aprenderás los secretos para implementar con éxito la estrategia de tu empresa, alinear los esfuerzos a la misma y seleccionar los proyectos que permiten alcanzar las metas definidas a nivel  corporativo. Aprenderás a priorizar los proyectos y programas, optimizar los portafolios, lograr más y mejores resultados con menos esfuerzo y mayor rapidez, y concluir con éxito más proyectos y programas cuando tus recursos son escasos. Lograrás darle flexibilidad a tu empresa para responder a un entorno cambiante y a las presiones del mercado. Conocerás sobre portafolios tradicionales, híbridos y ágiles.

Conocerás herramientas claves e innovadoras y el software que te ayudará a pasar de la teoría a la práctica. También aprenderás los pasos para instaurar y/o mejorar la gestión de portafolios en tu empresa, entre otros temas como gobernanza, beneficios, riesgos de portafolios, recursos, etc.

El curso lo dicta Liliana, autora del libro Secretos para Dominar la Gestión de Portafolios de Programas y Proyectos.