Facilitar un Taller para Crear la EDT de un proyecto o programa
Presencial | In-company | Dirigido a todas las industrias | Duración: 1 a 2 días
¿INTERESADO EN CONSULTORIA?
Liliana modera sesiones de trabajo para definir el alcance de
un proyecto, programa o megaproyecto. El mismo puede estar
en cualquier fase: prefactibilidad, presupuestación,
planificación, etc. Para ello trabaja con un equipo
multidisciplinario del cliente con el fin de crear una EDT de
valor. Ella ha facilitado este tipo de sesiones en empresas
petroleras, mineras, de ingeniería, construcción, informática,
finanzas, salud y otras industrias. Esto ha generado bases
sólidas de presupuestación, planificación y monitoreo.
La EDT es un elemento fundamental
para el éxito de proyectos y programas
Según investigaciones realizadas por PricewaterhouseCoopers y PMI, la tercera causa de fracaso en proyectos a nivel mundial refiere a fallas en la gestión del alcance. No se puede presupuestar correctamente ni crear un cronograma realista sin la línea base del alcance completamente definida. Eso incluye la creación de una EDT detallada acorde al tipo de proyecto o programa y a la fase en la que cual éste se encuentre.
La EDT se creará siguiendo los Pasos para Crear una EDT Valiosa, publicados en el libro Secrets to Mastering the WBS in Real-World Projects, el best-seller a nivel mundial en el tema, escrito por Liliana y publicado por PMI en Estados Unidos.
“ Liliana nos facilitó un taller donde varios equipos de nuestra empresa definieron el alcance de sus proyectos mediante la creación detallada de su EDT. El taller fue muy productivo. Pudimos ver realmente el valor de una EDT apropiadamente elaborada para entender y comunicar el alcance, así como para una base sólida de planificación. Comprendimos cómo elaborar cada rama de la EDT con los expertos necesarios y fueron muchos los beneficios para nuestros equipos”
Angélica Obregón Oficina de Proyectos, Mansarovar Energy Colombia