Aprende los secretos para dominar la gestión de portafolios y logra los objetivos de tu organización optimizando el uso de sus recursos. Enfoca a tu organización para lograr mayores resultados con menos esfuerzo y en menor tiempo. Porque no es sólo cuestión de hacer los proyectos correctamente sino también de hacer los proyectos correctos. Un libro obligatorio para responsables de portafolios, de oficinas de portafolios, jefes de PMOs, ejecutivos, personal involucrado en proyectos, programas y portafolios, o planificación estratégica, consultores, docentes y cualquier persona interesada en aprender y/o profundizar en el tema.

Incluye ejemplos reales de diversas compañías públicas, privadas y sin fines de lucro en diversas industrias. Parte de conceptos básicos hasta un nivel avanzado, te va a fascinar!

Escrito en forma de preguntas y respuestas. Fácil de leer, atractivo, único y atrapante.

• Cómo seleccionar, priorizar, clasificar, balancear y optimizar tus portafolios?
• 5 pasos para instaurar la práctica de portafolios en tu organización.
• 30 herramientas tradicionales e innovadoras para gestionar portafolios, sus riesgos, beneficios, recursos, gobernanzadesempeño, interesados, comunicaciones y finanzas.
• 30 entregables claves como el plan de gestión del portafolio, el mapa de ruta, el diagrama de interdependencias, el registro y mapa de beneficios, el repositorio de portafolios, cuadro de riesgos, gráfico de embudo, gáfico de burbujas y otros.
• 225 figuras, imágenes, documentos de portafolios reales, cuadros comparativos y casos de éxito para acelerar tu aprendizaje.
• 18 plantillas para aplicar rápidamente a tus portafolios.
• Revisión de 14 sistemas informáticos de gestión de portafolios con sus funcionalidades y proveedores.
• Revisión de 3 estándares de gestión de portafolios.
• Roles, responsabilidades, conocimiento y experiencia de un buen gerente de portafolios y de otros roles para esta gestión.
• Conceptos, contexto, beneficios y condiciones para el éxito de la gestión de portafolios.
• Lecciones aprendidas, mejores prácticas y un modelo de madurez.
• Extremo valor para preparar certificaciones como PfMP o MoP.