Conoce cómo asegurar que en la identificación, análisis, tratamiento, gestión y comunicación de riesgos haya transparencia. Esto tema no es teórico, está presente en la práctica.
Existe un debate entre algunos profesionales que enfrentan los enfoques ágiles a los tradicionales. Algunos argumentan que los enfoques ágiles llegaron porque los enfoques tradicionales "no funcionaron". ¿Es así?
Este tema no es tan mencionado como otros de la gestión de riesgos pero es trascendente y lo debemos considerar al gestionar riesgos. Aquí te doy ejemplos que tienen que ver con la transparencia o su escasez, en empresas...
Hay un furor en el mercado por los marcos de trabajo ágiles. Algunos desacreditan los marcos tradicionales en pro de los ágiles. ¿Es cierto que estos últimos llegaron para reemplazar a los tradicionales "que no funcionaron", como algunos afirman?...
Aprende qué es un programa y un portafolio o cartera de proyectos, así como cuáles son sus diferencias principales.
Liliana da su opinión de porqué en una compañía u oficina de proyectos se debería considerar gestionar las solicitudes de cambios de un proyecto o programa en forma online.
Liliana nos cuenta su experiencia con el uso de la herramienta POTI, que significa Procesos, Organización, Tecnología e Información. Una técnica utilizada en gestión de programas y portafolios de proyectos para evaluar cómo se encuentra una organización en torno...
Liliana nos habla sobre qué es y para qué se utiliza el Roadmap o Mapa de Ruta de un portafolio o cartera de proyectos, o de un programa de proyectos.
Liliana nos comenta porqué la EDT sigue siendo una de las herramientas y técnicas más utilizadas en el mundo de la gestión del alcance de los proyectos y programas y cuáles son sus beneficios principales.
Liliana nos habla sobre qué es la técnica de EDT o estructura de desglose del trabajo, o también WBS por sus siglas en inglés. Una técnica fundamental para la gestión del alcance de proyectos y programas que trabajan en...